क्या इलियट वेव काम करता है?

Pulitzer Prize : जाने पुलित्जर पुरस्कार क्या है और 2021 में विभिन्न क्षेत्रों में इस पुरस्कार के विजेताओं के बारे में

Pulitzer Prize 2022 winner list : पुलित्जर पुरस्कार हर साल पत्रकारिता, किताबें, नाटक और संगीत के क्षेत्र में उपलब्धि पाने वाले को दिया जाता है। पत्रकारिता, किताबें, नाटक और संगीत में पुलित्जर पुरस्कार विजेताओं की 106वीं श्रेणी की घोषणा की गई है। पुलित्जर पुरस्कार संयुक्त राज्य के भीतर समाचार पत्र, पत्रिका, ऑनलाइन पत्रकारिता, साहित्य और संगीत रचना के क्षेत्र में अच्छा उपलब्धि हासिल करने वालों को इस पुरस्कार से सम्मानित किया जाता है। इस पुरस्कार को 1917 में जोसेफ पुलित्जर की वसीयत में प्रावधानों द्वारा स्थापित किया गया था। अगर आप प्रतियोगी परीक्षाओं की तैयारी कर रहे हैं और विशेषज्ञ मार्गदर्शन की तलाश कर रहे हैं, तो आप हमारे जनरल अवेयरनेस ई बुक डाउनलोड कर सकते हैं FREE GK EBook- Download Now.

यहां 2021 में पत्रकारिता के क्षेत्र में पुलित्जर पुरस्कार विजेताओं और उनके पुरस्कारों की पूरी लिस्ट है:
सार्वजनिक सेवा

1.वाशिंगटन पोस्ट ने 6 जनवरी, 2021 को वाशिंगटन पर हुए हमले के बारे में बताया।
ब्रेकिंग न्यूज रिपोर्टिंग

2.मियामी हेराल्ड के कर्मचारी फ्लोरिडा में सीसाइड अपार्टमेंट टावरों के ढहने की कवरेज के लिए।
खोजी रिपोर्टिंग

3.टैम्पा बे टाइम्स के कोरी जी. जॉनसन, रेबेका वूलिंगटन और एली मरे ने फ्लोरिडा के एकमात्र बैटरी रीसाइक्लिंग प्लांट के अंदर जहरीले खतरों को उजागर करने के लिए रिपोर्ट किया, और इस रिपोर्ट के मदद से कई श्रमिकों और मजदूरों की जान बचाई गई थी।
व्याख्यात्मक रिपोर्टिंग

4.वेब स्पेस टेलीस्कोप कैसे काम करता है, इस पर रिपोर्ट करने के लिए क्वांटा पत्रिका के कर्मचारी, विशेष रूप से नताली वोल्चोवर को अवॉर्ड मिला।
स्थानीय रिपोर्टिंग

5.बेटर गवर्नमेंट एसोसिएशन के मैडिसन हॉपकिंस और शिकागो ट्रिब्यून के सेसिलिया रेयेस को शिकागो के असफल भवन और अग्नि सुरक्षा कोड प्रवर्तन के लंबे इतिहास की परीक्षा के लिए अवॉर्ड जीता।
राष्ट्रीय रिपोर्टिंग

6.द न्यू यॉर्क टाइम्स के कर्मचारियों ने एक ऐसी प्रोजेक्ट के लिए जो पुलिस द्वारा घातक ट्रैफिक स्टॉप के उपर रिपोर्ट किया।
अंतर्राष्ट्रीय रिपोर्टिंग

7.द न्यूयॉर्क टाइम्स के कर्मचारियों ने रिपोर्ट करने के लिए इराक, सीरिया और अफगानिस्तान में अमेरिकी सैन्य व्यस्तताओं के आधिकारिक खातों को चुनौती देने वाले अमेरिकी नेतृत्व वाले हवाई हमलों के विशाल नागरिक टोल को उजागर किया था।
फीचर लेखन
Monthly Current Affairs May 2022 Hindi

8.द अटलांटिक के जेनिफर सीनियर को 9/11 के बाद से 20 सालों में एक परिवार के नुकसान की गणना के चित्रण के लिए।
टीका

9.कान्सास सिटी स्टार के मेलिंडा हेनेबर्गर को यौन शिकारी होने के आरोप में सेवानिवृत्त पुलिस जासूस के कथित पीड़ितों के लिए न्याय की मांग करने वाले प्रेरक कॉलम के लिए।
आलोचना

10.कला और लोकप्रिय संस्कृति में काली कहानियों के बारे में लिखने के लिए, द न्यूयॉर्क टाइम्स के लिए बड़े पैमाने पर आलोचक का योगदान करने वाले सलामिशा टायलेट को भी इस सम्मान से ,म्मानित किया गया।
संपादकीय लेखन

11.ह्यूस्टन क्रॉनिकल के लिसा फाल्केनबर्ग, माइकल लिंडेनबर्गर, जो होली और लुइस कैरास्को ने एक अभियान के लिए, जिसने मूल रिपोर्टिंग के साथ, मतदाता दमन रणनीति का खुलासा किया, व्यापक मतदाता धोखाधड़ी के मिथक को खारिज कर दिया और समझदार मतदान सुधारों के लिए तर्क दिया।
इलस्ट्रेटेड रिपोर्टिंग और कमेंट्री

12.फ़हमीदा अज़ीम, एंथनी डेल कर्नल, जोश एडम्स और इनसाइडर के वॉल्ट हिक्की एक उइगर नजरबंदी शिविर पर एक कॉमिक के लिए।
ब्रेकिंग न्यूज फोटोग्राफी

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13.लॉस एंजिल्स टाइम्स के मार्कस यम ने अफगानिस्तान से अमेरिका के प्रस्थान की कच्ची और जरूरी छवियों के लिए।
विन मैकनेमी, ड्रू एंगरर, स्पेंसर प्लाट, सैमुअल कोरम और गेटी इमेज के जॉन चेरी को यूएस कैपिटल पर हमले की व्यापक और लगातार आकर्षक तस्वीरों के लिए।
फ़ीचर फ़ोटोग्राफ़ी

14.भारत में कोविड के टोल की छवियों के लिए अदनान आबिदी, सना इरशाद मट्टू, अमित दवे और रायटर के दिवंगत दानिश सिद्दीकी।
ऑडियो रिपोर्टिंग

15."सुवे" के लिए फ़्यूचूरो मीडिया और पीआरएक्स के कर्मचारी - 30 साल से अधिक की जेल के बाद समाज में फिर से प्रवेश करने वाले व्यक्ति का एक इमर्सिव प्रोफाइल।
यहाँ पुस्तकों, नाटक और संगीत की सूची दी गई है:
उपन्यास

16.जोशुआ कोहेन द्वारा द नेतन्याहूस: एन अकाउंट ऑफ ए माइनर एंड अंततः यहां तक कि नगण्य एपिसोड इन द हिस्ट्री ऑफ ए वेरी फेमस फैमिली।
नाटक

17.फैट हैम, जेम्स इजामेसो द्वारा
इतिहास

18.रात के साथ कवर, निकोल यूस्टेस और क्यूबा द्वारा: एक अमेरिकी इतिहास, एडा फेर्रे द्वारा
जीवनी

19.चेज़िंग मी टू माई ग्रेव: एन आर्टिस्ट्स मेमॉयर ऑफ़ द जिम क्रो साउथ, स्वर्गीय विनफ्रेड रेम्बर्ट द्वारा जैसा कि एरिन आई. केली को बताया गया था
शायरी

20.फ्रैंक: सॉनेट्स, डायने सीस के लिए
सामान्य गैर-कथा

21.अदृश्य बच्चा: एक अमेरिकी शहर में गरीबी, जीवन रक्षा और आशा, एंड्रिया इलियट के लिए
संगीत

यूक्रेन के पत्रकार: पुलित्जर बोर्ड यूक्रेन के पत्रकारों को उनके साहस, धीरज और अपने देश पर व्लादिमीर पुतिन के क्रूर आक्रमण और रूस में उनके प्रचार युद्ध के दौरान सच्ची रिपोर्टिंग के लिए प्रतिबद्धता के लिए एक विशेष प्रशस्ति पत्र प्रदान करता है। बमबारी, अपहरण, कब्जे और यहां तक कि उनके रैंकों में मौतों के बावजूद, वे यूक्रेन और दुनिया भर के पत्रकारों को सम्मान देते हुए एक भयानक वास्तविकता की एक सटीक तस्वीर प्रदान करने के अपने प्रयास में बने रहे।

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बिटकॉइन 300% रैली से पहले $ 10K का लक्ष्य?

इस लेख में, मैं आपको इलियट वेव सिद्धांत (EWP) का उपयोग करके बिटकॉइन (BTC) के अतीत, वर्तमान और भविष्य की कीमत कार्रवाई को बेहतर ढंग से समझने की कोशिश करने के लिए एक यात्रा पर ले जाऊंगा। बीटीसी की कीमत का सबसे लंबा रिकॉर्ड जुलाई 2010 में शुरू हुआ। नीचे चित्र 1 देखें। इससे पहले, बिटकॉइन की पहली दर्ज कीमत $0.00099 थी।

अर्थात्, बिटकॉइनटॉक फोरम पर, सदस्य न्यूलिबर्टी स्टैंडर्ड ने न्यू लिबर्टी स्टैंडर्ड एक्सचेंज की स्थापना की, और एक अन्य फोरम उपयोगकर्ता – सीरियस – ने उसे पेपाल के माध्यम से $ 5.02 के बदले में 5050 बीटीसी भेजा। इस प्रकार हमारा विश्लेषण 19 जुलाई, 2010 को शुरू होता है, जब बीटीसी $0.09 पर दर्ज किया गया था।

वहां से, हम जून 2011 के उच्च स्तर तक पांच तरंगों की गणना कर सकते हैं: (गुलाबी) चक्र 1. बीटीसी अगले छह महीनों में लगभग 90% खो गया: चक्र 2. क्रिप्टोक्यूरेंसी पांच काली (प्रमुख) तरंगों में उस निम्न से ऊपर चली गई 2013 का उच्च: नीला प्राथमिक I. यह 2015 की शुरुआत में लगभग 80% नीचे गिर गया: प्राथमिक II। दिसंबर 2017 में अगली फाइव-वेव एडवांस उच्च का कारण बना: प्राथमिक III। अगला निम्न एक वर्ष बाद था: प्राथमिक IV। बीटीसी फिर से अपने मूल्य का लगभग 85% खो दिया था।

अंत में, बीटीसी नवंबर 2021 की शुरुआत में $ 69K में एक और पांच लहरों के बाद सबसे ऊपर था। वह उच्च चक्र 3 था। यह वर्तमान में $16K पर कारोबार कर रहा है—77% की गिरावट। मौजूदा गिरावट कुछ भी असामान्य नहीं है और पिछली तीन गिरावटों के आधार पर इसके आगे बढ़ने की संभावना है। ऊपर वर्णित पैटर्न, EWP पथ, को एक साधारण वार्षिक-रिज़ॉल्यूशन चार्ट के साथ भी कैप्चर किया जा सकता है। नीचे चित्र 2 देखें।

ईडब्ल्यूपी गणना को चित्र 1 में लागू करते हुए, वार्षिक चार्ट से पता चलता है कि बीटीसी एक अधिक महत्वपूर्ण (नीला) प्राथमिक डब्ल्यूए में है, जिसका डब्ल्यूबी अनुसरण करेगा, और -सी सभी डब्ल्यू-सी4 को पूरा करेगा। अर्थात्, 4 वां तरंगें सुधारात्मक होती हैं और इस प्रकार कम से कम तीन तरंगों में यात्रा करती हैं, पांच कभी नहीं। मासिक चार्ट, नीचे चित्र 3 देखें, वार्षिक और संपूर्ण-मूल्य-क्रिया चार्ट की EWP गणना की पुष्टि करता है।

यह हमें बताता है कि अधिक महत्वपूर्ण बहु-महीने के काउंटर ट्रेंड रैली (नीला डब्ल्यूबी) शुरू होने से पहले बीटीसी की अंतिम (लाल डब्ल्यू-iii, iv, v) तरंगों में लगभग $10K+/-1K होने की संभावना है। बिंदीदार नीले तीर प्रत्याशित पथ (समय में गलत) दिखाते हैं।

यह काउंटर-ट्रेंड रैली आदर्श रूप से पूरे पूर्व के 38.2-62.8% रिट्रेसमेंट क्या इलियट वेव काम करता है? को लक्षित करती है, जो अब एक वर्ष से अधिक लंबी है, गिरावट: $30-50K। वहां से, अंतिम क्रैश वेव, W-C4 का WC, पकड़ लेगा और BTC को लगभग $6K+/-2K पर वापस लाएगा। तब तक, क्रिप्टोक्यूरेंसी 2018 के निचले स्तर के बाद से अपने अधिकांश लाभ वापस कर देगी, जो पिछले प्रतिशत नुकसान[~ 90%]के अनुरूप है।

इसके अलावा, EWP हमें “एक डिग्री अधिक 4 बताता है वां लहर अक्सर पिछले एक डिग्री कम 4 के क्षेत्र में नीचे आती है वां तरंग”, यानी चक्र 4 बनाम प्राथमिक IV।

वर्तमान मूल्य कार्रवाई लगभग $10+/-1K के निम्न स्तर का संकेत देती है

नीचे दिया गया चित्र 4 बीटीसी का साप्ताहिक कैंडलस्टिक चार्ट दिखाता है, जहां प्रत्येक कैंडलस्टिक पूरे एक सप्ताह का प्रतिनिधित्व करता है, और वर्तमान मूल्य कार्रवाई से पता चलता है कि क्रिप्टोकरंसी अब लाल डब्ल्यू-iii, iv, और वी को नीले डब्ल्यू-5 के काले रंग में लपेट रही है। इसका मतलब है कि नवंबर 2021 से अब तक की सबसे अधिक गिरावट पांच लहरों की थी, और हमें उम्मीद करनी चाहिए कि सभी W-C4 टेढ़े-मेढ़े हो जाएंगे। एक 5-3-5 पैटर्न।

लाल बक्से लाल W-iii, -iv, -v के लिए आदर्श फाइबोनैचि-आधारित लक्ष्य क्षेत्र दिखाते हैं। यह लगभग $10K+/-1K के निम्न स्तर की अपेक्षा की जानी चाहिए। वहां से, नीला डब्ल्यूबी शुरू होना चाहिए। पिछले कई महीनों और लगभग $30-50K पर टॉप आउट, इस पर निर्भर करता है कि वास्तव में WA कहाँ नीचे जाएगा। लेकिन अभी के लिए, हमारे पास काम करने के लिए कुछ उत्कृष्ट शुरुआती नकारात्मक और उल्टा लक्ष्य हैं: पूर्वानुमान, निगरानी और समायोजन।

चूंकि शैतान हमेशा विवरण में होता है, इसलिए दैनिक संकल्प चार्ट को देखना भी बुद्धिमानी है। नीचे क्या इलियट वेव काम करता है? चित्र 5 देखें। चूंकि इलियट तरंगें भग्न हैं, यानी स्व-समान या दोहराए जाने वाले पैटर्न, लाल W-iii में पांच छोटी तरंगें होती हैं: हरी W-1, 2, 3, 4, 5. BTC वर्तमान में W-3, 4, पर काम कर रहा है। और 5 क्रम। बिंदीदार हरे और लाल तीर प्रत्याशित आदर्श पथ को आगे (समय में गलत) दिखाते हैं।

विवरण के इस स्तर के आधार पर, -5 के Wv के लिए -A का आदर्श नकारात्मक लक्ष्य $9566-11315 के बीच है। इसलिए, मैं लगभग $10+/-1K के निचले स्तर की तलाश कर रहा हूं। उस ने कहा, बीटीसी को $ 18185 से ऊपर और फिर $ 21475 से ऊपर तोड़ना चाहिए, यह बताने के लिए कि नकारात्मक पक्ष पहले से ही अपरंपरागत तरीके से पूरा हो चुका है। अभी के लिए, मुझे इसकी संभावना कम लगती है। अंतिम लेकिन महत्वपूर्ण बात, वेव चार के बाद वेव फाइव आती है। इस प्रकार, एक बार W-C4 समाप्त होने के बाद, BTC $150-1,000K के लक्ष्य के साथ W-C5 में प्रवेश करेगा।

5 प्रश्न हर सीएमओ को नए सीटीओ 2022 से पूछना चाहिए

रैकस्पेस डिजिटल के सीटीओ ब्रैंडन इलियट ने पांच प्रमुख प्रश्न प्रस्तुत किए हैं, जो एक सीएमओ नए सीटीओ भर्ती से एक साथ काम करने के बारे में बातचीत शुरू करने के लिए पूछ सकता है। हालांकि, उन्होंने नोट किया, "यह वास्तव में विशिष्ट प्रश्नों के बारे में नहीं है। यह बर्फ तोड़ने के बारे में है और सीएमओ खुद को सीटीओ के जूते में डाल रहा है।

5 प्रश्न हर सीएमओ को नए सीटीओ से पूछना चाहिए

1. आप कितना शामिल होना चाहते हैं?

इस प्रश्न का उद्देश्य सीटीओ के आराम के स्तर का पता लगाना है, जिसमें मार्केटिंग आपके दोनों विभागों के बीच आने वाली गतिविधियों का नेतृत्व करती है। इलियट एक उदाहरण सुझाते हैं: "क्या आप मेरे साथ सीधे ऐडवर्ड्स से निपटने और उस बोझ को साझा करने में सहज हैं?"

2. एक साथ सफलता कैसी दिखती है?

60 प्रतिशत से अधिक मार्केटिंग और आईटी पेशेवरों का कहना है कि वे प्रोत्साहन और मेट्रिक्स पर सहमत नहीं हैं। इलियट कहते हैं, "एक अग्रिम बातचीत की जरूरत है जो कार्यकारी सूट में एकजुटता स्थापित करती है।"

सीएमओ और सीटीओ को तेजी से यह निर्धारित करना चाहिए कि नेताओं के रूप में एक साथ कैसे आना है:

• सीधे संरेखित हैं।
• एक साथ जल्दी से अमल कर सकते हैं।
• खर्चों को संतुलित रख सकते हैं।
• संगठनात्मक जीत को विभागीय डोमेन के हिस्से के बजाय एक संयुक्त सफलता के रूप में प्रस्तुत कर सकते हैं।

इलियट का कहना है कि बातचीत सीएमओ के साथ शुरू होनी चाहिए, जिसमें बताया गया है कि उसके पास संसाधन (पैसा) है और उसे जीत (बिक्री) चाहिए। इलियट कहते हैं, "प्रौद्योगिकी और प्रतिभा निवेश अक्सर महंगे होते हैं, और सीएमओ उस निवेश को एक साथ करने की पेशकश कर रहे हैं।" "खेल में त्वचा जैसा कुछ नहीं है।"

3. आप सफलता को कैसे मापते हैं?

यह एक ऐसा प्रश्न है जो सीएमओ और सीटीओ के लिए मीट्रिक प्राथमिकताओं की स्थापना की ओर ले जाना चाहिए - जिसमें आमतौर पर लागत और गति शामिल होती है। "लक्ष्य एक तेज़ मानसिकता स्थापित करना है," इलियट कहते हैं, "और संगठन को दिखाएं कि, एक जोड़ी के रूप में, आप व्यक्तिगत रूप से जितनी तेज़ी से निष्पादित कर रहे हैं, वह लागत नियंत्रण में है और आपके पास निष्पादित करने की क्षमता है।"

ऐतिहासिक डेटा के आधार पर मेट्रिक्स के लिए सबसे अच्छा प्रारंभिक बिंदु, संभवतः पृष्ठ लोड समय को कम करना शामिल है। किमेट्रिक्स नोट करता है कि चालीस प्रतिशत उपयोगकर्ता उन वेबसाइटों को छोड़ देते हैं जिन्हें लोड होने में तीन सेकंड से अधिक समय लगता है। "यदि एक ई-कॉमर्स साइट प्रति दिन $100,000 कमा रहा है, एक सेकंड के पेज की देरी से संभावित रूप से आपको हर साल खोई हुई बिक्री में $2.5 मिलियन का नुकसान हो सकता है।"

एक संभावित अनुवर्ती: "आप उन सफलताओं के लिए मान्यता प्राप्त करने की उम्मीद कैसे करते हैं?"

4. क्या मैं आपका कुछ खर्च उठा सकता हूं?

सीएमओ सीटीओ को यह वचन देकर एक बड़ा प्रस्ताव दे सकता है कि प्रौद्योगिकी खर्च का बोझ अकेले प्रौद्योगिकी समूह द्वारा नहीं उठाया जाएगा।

"प्रभावी रूप से, एक सीएमओ को एक सीटीओ की पेशकश करनी चाहिए जो उसे चाहिए, इसलिए वह अनुरोधों को बोझ या नकारात्मक के रूप में नहीं देखती है," इलियट कहते हैं। "उदाहरण के लिए, सीएमओ को अपने पी एंड एल के तहत वेबसाइट को बनाए रखने का खर्च उठाने की पेशकश करनी चाहिए।"

5. हम एक साथ तेजी से कैसे काम कर सकते हैं?

किसी भी अन्य मीट्रिक से अधिक, आज के उद्यम परिवेश में गति तेजी से महत्वपूर्ण होती जा रही है। इलियट कहते हैं, "सीएमओ को यह स्पष्ट करना चाहिए कि वह तेजी से आगे बढ़ने के लिए और अधिक खर्च करने को तैयार है," और स्वीकार करें कि आप सब कुछ मुफ्त में नहीं कर सकते।

सीटीओ को इनपुट देना चाहिए कैसे काम पूरा करने के लिए — उदाहरण के लिए, किसी तीसरे पक्ष के माध्यम से घर में काम करना बनाम काम करना। इलियट कहते हैं: "सीएमओ को एक समझ व्यक्त करने की ज़रूरत है कि गति पैसे के बराबर होती है, जो कि एक बहुत ही सामान्य स्टिकिंग पॉइंट है।"

त्वरित लिंक्स

ऐश्वर बब्बर

ऐश्वर बब्बर एक भावुक ब्लॉगर और एक डिजिटल मार्केटर हैं। उन्हें नवीनतम तकनीक और गैजेट्स के बारे में बात करना और ब्लॉग करना पसंद है, जो उन्हें दौड़ने के लिए प्रेरित करता है GizmoBase. वह वर्तमान में विभिन्न परियोजनाओं पर पूर्णकालिक मार्केटर के रूप में अपनी डिजिटल मार्केटिंग, एसईओ और एसएमओ विशेषज्ञता का अभ्यास कर रहा है। वह एक सक्रिय निवेशक है मुझे क्या पता और संबद्ध खाड़ी.

दोस्ती की दास्तान

फिल्मकारों और सितारों का प्रिय विषय रहे हैं दोस्ती, दुश्मनी और प्यार; परंतु अपने असल जीवन में वे कभी-कभी दोस्ती निभा पाते हैं और प्यार उन्हें अपनी सफलता के अतिरिक्त किसी से नहीं होता। दुश्मनी निबाहने का सलीका सबसे कठिन काम है। एक अच्छा दोस्त मिलना कठिन होता है, परंतु अच्छा दुश्मन तो बहुत नसीबवालों को मिलता है। अच्छा दुश्मन पीठ पर वार नहीं करता, पीठ पीछे षड्यंत्र नहीं रचता और दुश्मन के दुश्मनों से कभी मित्रता नहीं करता। अच्छा दुश्मन हमेशा कड़वी बात करता है। उसे यह पसंद नहीं कि उसके ‘शिकार’ को कोई और ‘शिकार’ बनाए, इसलिए ऐसा विरल दुश्मन आपकी हिफाजत करता है और आपको आस्तीन के सांप से बचाता है। दोस्त-दुश्मन थीम पर अनेक फिल्में बनी हैं। इनमें विश्व की सबसे अच्छी फिल्म ‘बैकेट’ है, जिसमें पीटर ओ टूल और रिचर्ड बर्टन ने अभिनय किया था। इस इतिहास आधारित फिल्म में इंग्लैंड के राजा और उनके दोस्त की कथा है। इस सत्य घटना से प्रेरित होकर टीएस इलियट ने ‘मर्डर इन कैथ्रेडल’ लिखी है, जिस पर बनी फिल्म सफल नहीं रही, परंतु ‘बैकेट’ अत्यंत सफल थी। इसी से प्रेरित होकर ऋषिकेश मुखर्जी ने राजेश खन्ना और अमिताभ बच्चन अभिनीत ‘नमक हराम’ बनाई थी। ‘आनंद’ और ‘नमक हराम’ में इन दोनों कलाकारों ने मित्रों की भूमिका निभाई थी, परंतु जीवन में वैसी मित्रता संभव नहीं हो पाती। बहरहाल टीएस इलियट की ‘मर्डर इन कैथ्रेडल’ में टेंपटर्स वाला दृश्य महान दार्शनिक अर्थ लिए हुए है। दो दोस्त आज दुश्मन हो गए हैं। राजा ने अपने अन्यतम मित्र बैकेट को चर्च का मुखिया यह सोचकर बनाया था कि राजनीतिक सत्ता का वह स्वयं स्वामी है और धर्म की सत्ता का प्रमुख अपने दोस्त को बनाकर उसके पास सर्वोच्च सत्ता होगी, परंतु ‘ईश्वर की दासता’ स्वीकार करने के बाद वह राजसत्ता से भिड़ जाता है। इस द्वंद्व से बचने के लिए राजा उसका लुभाने के लिए टेंपटर्स भेजता है। सारे धन, वैभव और ऐश्वर्य के प्रतीक टेंपटर्स के सामने बैकेट नहीं झुकता, परंतु चौथा टेंपटर कहता है कि शहादत के मोह पर विजय नहीं पा सकते। तुम राजा का विरोध करते हुए मर जाना चाहते हो, ताकि तुम्हें शहीद की तरह समय के आखिरी छोर तक याद रखा जा सके। लोग शक्तिशाली राजा को भूल जाते हैं, परंतु शहीद को नहीं भूलते। क्या इलियट वेव काम करता है? यह शहादत का मोह कई लोगों को आज भी लुभाता है। यह एक अलग किस्म की कायरता और पलायन है कि सरेआम मरने की धमकी दी जाती है, जबकि जीकर ही संघर्ष किया जा सकता है। शत्रुघ्न सिन्हा और अमिताभ बच्चन भी अपने संघर्ष के दिनों में अच्छे मित्र रहे हैं और सलीम-जावेद की लिखी यश जौहर की फिल्म ‘दोस्ताना’ में पुलिस वाले और वकील की भूमिकाएं करते हुए टकराए थे। उन्होंने मनमोहन देसाई की ‘नसीब’, यश चोपड़ा की ‘काला पत्थर’ और रमेश सिप्पी की ‘शान’ भी की है, परंतु यथार्थ में मात्र प्रतिद्वंद्वी ही रहे हैं। अच्छे कलाकार हैं, इसलिए सारी रस्में निभाई हैं। दिलीप कुमार और राज कपूर जबरदस्त प्रतिद्वंद्वी होते हुए भी दोस्ताना निभाते थे और सच तो यह है कि प्राय: एक-दूसरे से पश्तो में बात करते थे। धन्य है पेशावर की वह गली, जहां दोनों पैदा हुए और उनके पिता भी गहरे मित्र रहे। इनके रिश्तों में गहराई थी, परंतु मजहब अलग होने के कारण दोनों धर्मो के कट्टरपंथियों ने इनकी ‘दुश्मनी’ की काल्पनिक कथाओं को इस कदर फैलाया कि एक बार दोनों साथ खाना खा रहे थे कि पाकिस्तान से फोन आया कि वहां अफवाह है कि राज कपूर ने दिलीप को गोली मार दी। दिलीप साहब ने कहा कि हां सच है, लो राज से बात करो। राज कपूर ने फोन पर कहा ‘जनाब क्या करूं, कम्बख्त इतना अच्छा एक्टर है कि कई बार कत्ल करना चाहा, पर ऐसे दुश्मन के मरने के बाद जीने का क्या मजा?’ नरगिस और वैजयंतीमाला को लेकर कुछ रंजिश तो थी, परंतु सारी दोस्ती-दुश्मनी शायराना और इश्किया थी। यह नेहरू युग के दोस्त थे, जैसे राजेश खन्ना व अमिताभ या अमिताभ तथा शत्रुघ्न सिन्हा इंदिरा गांधी के युग के दोस्त रहे। आज सलमान खान और शाहरुख खान के रिश्ते मिली-जुली सिद्धांतहीन सरकारों के दौर के रिश्ते हैं। राजनीति हमेशा समाज और रिश्तों को प्रभावित करती है। इसलिए यह मुमकिन है कि दोस्ती, दुश्मनी पर भी परोक्ष प्रभाव पड़ते हों। इसी लय में महात्मा गांधी के दौर के अभिनेता मोतीलाल और चंद्रमोहन की दोस्ती की बात करें। दोनों ही कमाल के कलाकार थे और गहरे दोस्त भी रहे। एक दौर में चंद्रमोहन की फिल्में असफल रहीं और उन्हें काम मिलना बंद हो गया। मोतीलाल ने अपने मित्र निर्माता को भेजा, परंतु चंद्रमोहन के आत्मसम्मान को गवारा न हुआ। उन्होंने कहा कि कहानी पसंद नहीं। कुछ दिन बाद हालात बदतर हो गए। मोतीलाल मिलने गए तो चंद्रमोहन अकेले शराब पीते रहे, परंतु उन्होंने मोतीलाल को शरीक नहीं किया। मोतीलाल को बहुत बुरा लगा, क्योंकि दोनों दोस्तों ने बरसों साथ पी थी। वे हमप्याला थे। कुछ दिन बाद मोतीलाल को मालूम पड़ा कि पैसे के अभाव में चंद्रमोहन देसी ठर्रा स्कॉच की बोतल में रखकर पी रहे थे और देसी र्ठे से दोस्त की सेहत खराब न हो, इसलिए उस दिन न्यौता नहीं दिया।